Мінфін
СПЕЦПРОЄКТ
Як виховати мільярдера:
що говорять про свій успіх і виховання найбагатші люди планети
Сім'я має суттєвий вплив на формування особистості дитини. Правильне виховання і поради батьків закладають міцний фундамент для майбутніх досягнень їх дитини.
"Мінфін" та Приватбанк спільно продовжують спецпроект, присвячений фінансовій грамотності. Шукаємо відповіді на такі питання: чому варто навчити дитину, щоб він досяг успіху і фінансової незалежності у майбутньому, чому важливо привчити його самостійно розпоряджатися грошима, планувати свої витрати і заощадження, як освоїти ази інвестування.
"Мінфін" та Приватбанк спільно продовжують спецпроект, присвячений фінансовій грамотності. Шукаємо відповіді на такі питання: чому варто навчити дитину, щоб він досяг успіху і фінансової незалежності у майбутньому, чому важливо привчити його самостійно розпоряджатися грошима, планувати свої витрати і заощадження, як освоїти ази інвестування.
Всі мільярдери колись були дітьми і колись вперше дізналися, що таке гроші і як з ними поводитися. Вони допускали свої перші помилки і отримували перші доходи. І поруч з ними були дорослі, які підтримували і показували правильний шлях. Деяким порадам своїх батьків вони слідують досі і часто визнають, що саме отримане в дитинстві виховання допомогло досягти вражаючих результатів.
"Мінфін" знайшов декілька неймовірних історій про те, яке виховання отримували деякі з найбагатших і найуспішніших людей на землі.
Американський підприємець і філантроп, засновник компанії Microsoft Білл Гейтс вважає, що багато у чому зобов'язаний саме своїм батькам, які виховували його в дусі давніх сімейних традицій.
Білл Гейтс
Мері і Вільям Гейтс-старший вели активну громадську діяльність, багато уваги приділяли благодійності і, звичайно, привчали до цього своїх дітей. Мати Гейтса була релігійною жінкою і твердо вірила, що той, хто багато отримує, з того багато і спитають.
Іншими словами, спочатку потрібно навчитися віддавати. Білл Гейтс згадує, що мати ще з дитинства встановила таке правило, тому благодійність і служіння іншим стали головними цінностями в їхній родині, а потім і в дорослому житті дітей.
Іншими словами, спочатку потрібно навчитися віддавати. Білл Гейтс згадує, що мати ще з дитинства встановила таке правило, тому благодійність і служіння іншим стали головними цінностями в їхній родині, а потім і в дорослому житті дітей.
Мері і Вільям Гейтс-старший вели активну громадську діяльність, багато уваги приділяли благодійності і, звичайно, привчали до цього своїх дітей. Мати Гейтса була релігійною жінкою і твердо вірила, що той, хто багато отримує, з того багато і спитають.
Іншими словами, спочатку потрібно навчитися віддавати. Білл Гейтс згадує, що мати ще з дитинства встановила таке правило, тому благодійність і служіння іншим стали головними цінностями в їхній родині, а потім і в дорослому житті дітей.
Іншими словами, спочатку потрібно навчитися віддавати. Білл Гейтс згадує, що мати ще з дитинства встановила таке правило, тому благодійність і служіння іншим стали головними цінностями в їхній родині, а потім і в дорослому житті дітей.
На першому місці у сім'ї Гейтсів завжди були свобода і самостійність. У приватній школі, де вчився Білл, кожну дитину заохочували бути самостійним. Саме там він і познайомився з комп'ютерами.
Коли Біллу виповнилося 13 років, батьки дозволили йому ходити ночами в Університет Вашингтона, де він міг користуватися університетськими комп'ютерами. До того ж майбутній засновник Microsoft міг без проблем виїхати з дому навіть на довгий час. Якось одногу разу він відправився на стажування служителем у законодавчих зборах в Олімпії і Вашингтоні.
У родині спокійно поставилися до рішення сина взяти академічну відпустку. Навіть незважаючи на те, що до закінчення школи залишалося менше року. Кинувши навчання у школі, Білл Гейтс став працювати програмістом на електростанції у Південному Вашингтоні.
Трохи пізніше майбутній мільярдер покинув Гарвард і переїхав до Нью-Мехіко, щоб заснувати там легендарну компанію Microsoft.
У родині спокійно поставилися до рішення сина взяти академічну відпустку. Навіть незважаючи на те, що до закінчення школи залишалося менше року. Кинувши навчання у школі, Білл Гейтс став працювати програмістом на електростанції у Південному Вашингтоні.
Трохи пізніше майбутній мільярдер покинув Гарвард і переїхав до Нью-Мехіко, щоб заснувати там легендарну компанію Microsoft.
Коли Біллу виповнилося 13 років, батьки дозволили йому ходити ночами в Університет Вашингтона, де він міг користуватися університетськими комп'ютерами. До того ж майбутній засновник Microsoft міг без проблем виїхати з дому навіть на довгий час. Якось одногу разу він відправився на стажування служителем у законодавчих зборах в Олімпії і Вашингтоні.
У родині спокійно поставилися до рішення сина взяти академічну відпустку. Навіть незважаючи на те, що до закінчення школи залишалося менше року. Кинувши навчання у школі, Білл Гейтс став працювати програмістом на електростанції у Південному Вашингтоні.
Трохи пізніше майбутній мільярдер покинув Гарвард і переїхав до Нью-Мехіко, щоб заснувати там легендарну компанію Microsoft.
У родині спокійно поставилися до рішення сина взяти академічну відпустку. Навіть незважаючи на те, що до закінчення школи залишалося менше року. Кинувши навчання у школі, Білл Гейтс став працювати програмістом на електростанції у Південному Вашингтоні.
Трохи пізніше майбутній мільярдер покинув Гарвард і переїхав до Нью-Мехіко, щоб заснувати там легендарну компанію Microsoft.
«Ми з Мері тривожилися, зрозуміло. Наші очікування нічим не відрізнялися від очікувань безлічі інших батьків, у яких діти вступили до університету. Ми хотіли, щоб він отримав диплом».
(З бесіди батька Білла з журналістом одного з видань)
У Гейтсів був ще один секрет виховання дітей - вони не дозволяли їм здаватися, навіть якщо нічого не виходило. Мері і Вільям Гейтс-старший терпляче ставилися до всіх «поразок» сина, не дозволяючи йому кидати заняття. І він засвоїв просту життєву істину: зовсім не обов'язково бути кращим у всьому поспіль, а невдача - це абсолютно нормально і природно.
Сам же Білл Гейтс про гроші і виховання говорить наступне:
«На що ти можеш витратити свої гроші? Ти можеш спробувати витратити все на себе. Але скільки гамбургерів ти зможеш з'їсти? Скільки костюмів ти збираєшся зносити? Їх кількість досить обмежена».
Також він цитує Уоррена Баффета, погоджуючись з його висновками:
«Це не така вже гарна ідея - залишати цілу купу грошей своїм дітям. Дітям має дістатися стільки грошей, щоб вони мали можливість зробити багато, але не мали можливості не робити нічого».
Американський програміст, засновник Facebook Марк Цукерберг виріс у родині лікарів. Едвард і Карен Цукерберги дуже багато працювали. Діти на прикладі батьків бачили, що благополуччя сім'ї - це результат важкої праці.
Марк Цукерберг
«Мої діти виросли у мене на роботі і постійно мали доступ до комп'ютерів»
( Згадував Цукерберг-старший, який постійно вдосконалювався як дантист.)
Вдома у Марка з самого дитинства теж був комп'ютер, тому він добре розумівся на техніці.
Головний секрет виховання дітей, на думку Едварда Цукерберга, полягає в тому, що не можна примушувати дитину йти якомось певним шляхом. Сім'я Цукерберг намагалася всебічно розвивати дітей, підтримувати їх сильні сторони.
«Марку було нудно на шкільних заняттях, і я запропонував йому написати примітивну версію програми миттєвих повідомлень для спілкування людей у стоматологічній клініці і вдома за комп'ютером. Ми назвали цю програму ZuckNet».
(Розповідав Едвард Цукерберг.)
Батьки шукали у кожній дитині індивідуальність, заохочували її успіхи і пишалися маленькими перемогами, щоб поселити в них впевненість і самостійність. Вони не закривали очі на недоліки, але ніколи не принижували дітей.
У родині Цукербергів ніколи не робили акцент лише на побудові успішної кар'єри. Батьки власним прикладом показували, що крім роботи потрібно знаходити час на захоплення, адже тільки так можна досягти гармонії.
У родині Цукербергів ніколи не робили акцент лише на побудові успішної кар'єри. Батьки власним прикладом показували, що крім роботи потрібно знаходити час на захоплення, адже тільки так можна досягти гармонії.
Батьки шукали у кожній дитині індивідуальність, заохочували її успіхи і пишалися маленькими перемогами, щоб поселити в них впевненість і самостійність. Вони не закривали очі на недоліки, але ніколи не принижували дітей.
У родині Цукербергів ніколи не робили акцент лише на побудові успішної кар'єри. Батьки власним прикладом показували, що крім роботи потрібно знаходити час на захоплення, адже тільки так можна досягти гармонії.
У родині Цукербергів ніколи не робили акцент лише на побудові успішної кар'єри. Батьки власним прикладом показували, що крім роботи потрібно знаходити час на захоплення, адже тільки так можна досягти гармонії.
Сам Марк так говорить про те, як слід діяти, щоб домогтися успіху в житті:
«Моєю метою ніколи не було просто створення компанії. Але це не «просто» означає для мене побудову того, що насправді дійсно сильно змінює світ»
«Я волів би бути в процесі, де люди недооцінюють нас. Це дає нам свободу дій, щоб вийти і робити великі ставки, які захоплять і здивують людей»
«Найбільший ризик - не ризикувати. У дуже швидко мінливому світі єдина стратегія, яка гарантовано зазнає невдачі, - це не ризикувати»
«Я волів би бути в процесі, де люди недооцінюють нас. Це дає нам свободу дій, щоб вийти і робити великі ставки, які захоплять і здивують людей»
«Найбільший ризик - не ризикувати. У дуже швидко мінливому світі єдина стратегія, яка гарантовано зазнає невдачі, - це не ризикувати»
Засновник Тesla та SpaceX народився у ПАР в родині моделі, дієтолога Мей Маск і інженера Еррола Маска. У Ілона є ще молодші брат і сестра. Коли Ілону було вісім років, шлюб батьків розпався, мати переїхала до Канади, а батько залишився у ПАР.
Ілон Маск
Перший час хлопчик жив із батьком. Зараз він не приховує, що у них завжди були погані відносини. Еррол Маск, за словами сина, - це втілення зла, він міг зробити будь-який злочин, яке навіть важко уявити. Подорослішавши, Ілон розірвав з батьком усі відносини. Але таке життя допомогло йому зрозуміти, як важливо бути корисним і вставати на захист миру: «Зараз я намагаюся робити тільки корисні речі, щоб людські життя і наше майбутнє були кращими».
Перший комп'ютер у нього з'явився ще у початковій школі. У 12 років він написав свою першу програму - космічну гру Blastar - і продав її за $500.
Після закінчення школи Ілон переїхав до Канади до матері, де вступив до коледжу. Мей Маск вважає, що саме вона навчила сина багато працювати і займатися улюбленою справою.
Перший комп'ютер у нього з'явився ще у початковій школі. У 12 років він написав свою першу програму - космічну гру Blastar - і продав її за $500.
Після закінчення школи Ілон переїхав до Канади до матері, де вступив до коледжу. Мей Маск вважає, що саме вона навчила сина багато працювати і займатися улюбленою справою.
Перший час хлопчик жив із батьком. Зараз він не приховує, що у них завжди були погані відносини. Еррол Маск, за словами сина, - це втілення зла, він міг зробити будь-який злочин, яке навіть важко уявити. Подорослішавши, Ілон розірвав з батьком усі відносини. Але таке життя допомогло йому зрозуміти, як важливо бути корисним і вставати на захист миру: «Зараз я намагаюся робити тільки корисні речі, щоб людські життя і наше майбутнє були кращими».
Перший комп'ютер у нього з'явився ще у початковій школі. У 12 років він написав свою першу програму - космічну гру Blastar - і продав її за $500.
Після закінчення школи Ілон переїхав до Канади до матері, де вступив до коледжу. Мей Маск вважає, що саме вона навчила сина багато працювати і займатися улюбленою справою.
Перший комп'ютер у нього з'явився ще у початковій школі. У 12 років він написав свою першу програму - космічну гру Blastar - і продав її за $500.
Після закінчення школи Ілон переїхав до Канади до матері, де вступив до коледжу. Мей Маск вважає, що саме вона навчила сина багато працювати і займатися улюбленою справою.
«Мене часто запитують, як виростити успішних дітей. Відповідь проста: я розповіла їм, що таке працьовитість, і дозволила займатися тим, що їм цікаво».
Один із головних секретів виховання дітей, на думку Мей Маск, - привчання до праці з раннього дитинства. Дослідження показали, що діти, які виконують роботу по дому, виростають більш успішними дорослими, ніж їх однолітки, які не звикли працювати.
Мати Ілона не заперечує, що хлопчик рано подорослішав, але вважає це швидше гідністю, аніж недоліком. «Мої батьки ставилися до нас, як до дорослих, яким можна довіряти. Я перейняла це від них і так само виховувала своїх дітей», - пише вона у своїй книзі.
Мей Маск вважає, що дітей не варто оберігати від реального життя і відповідальності. Вони повинні з малих років привчатися усвідомлено і самостійно приймати рішення. Батьки зобов'язані розмовляти з ними, як з дорослими.
Ілон Маск самостійно обирав, які предмети вивчати в школі. Мати ніколи не перевіряла його домашні завдання, тому що це була його сфера відповідальності. Пізніше він без сторонньої допомоги обрав університет, відправляв документи на вступ, студентські стипендії і кредити.
Мей Маск вважає, що дітей не варто оберігати від реального життя і відповідальності. Вони повинні з малих років привчатися усвідомлено і самостійно приймати рішення. Батьки зобов'язані розмовляти з ними, як з дорослими.
Ілон Маск самостійно обирав, які предмети вивчати в школі. Мати ніколи не перевіряла його домашні завдання, тому що це була його сфера відповідальності. Пізніше він без сторонньої допомоги обрав університет, відправляв документи на вступ, студентські стипендії і кредити.
Мати Ілона не заперечує, що хлопчик рано подорослішав, але вважає це швидше гідністю, аніж недоліком. «Мої батьки ставилися до нас, як до дорослих, яким можна довіряти. Я перейняла це від них і так само виховувала своїх дітей», - пише вона у своїй книзі.
Мей Маск вважає, що дітей не варто оберігати від реального життя і відповідальності. Вони повинні з малих років привчатися усвідомлено і самостійно приймати рішення. Батьки зобов'язані розмовляти з ними, як з дорослими.
Ілон Маск самостійно обирав, які предмети вивчати в школі. Мати ніколи не перевіряла його домашні завдання, тому що це була його сфера відповідальності. Пізніше він без сторонньої допомоги обрав університет, відправляв документи на вступ, студентські стипендії і кредити.
Мей Маск вважає, що дітей не варто оберігати від реального життя і відповідальності. Вони повинні з малих років привчатися усвідомлено і самостійно приймати рішення. Батьки зобов'язані розмовляти з ними, як з дорослими.
Ілон Маск самостійно обирав, які предмети вивчати в школі. Мати ніколи не перевіряла його домашні завдання, тому що це була його сфера відповідальності. Пізніше він без сторонньої допомоги обрав університет, відправляв документи на вступ, студентські стипендії і кредити.
«Моїм дітям після вступу до університету доводилося жити аж ніяк не в райських умовах: матрац на підлозі замість ліжка, одна кімната на шість осіб або будинок-руїна. Але їх це влаштовувало. Якщо ваші діти не розпещені розкішшю, вони відмінно виживуть у будь-яких умовах».
( Стверджує Мей Маск. Вона вважає, що дітей не можна балувати. Вони повинні вміти подбати про себе, навчитися заробляти.)
«Я вирощувала у своїх дітях ті ж якості, якими батьки намагалися наділити мене з братами і сестрами: самостійність, доброту, чесність, розсудливість, ввічливість, працьовитість і чуйність. Я не ставилася до них, як до малюків, і не шпиняла їх».
( Розповіла Мей Маск в інтерв'ю одному з видань. І додала, що багато батьків втрачають самовладання, коли щось йде не так. Але навіть якщо ви дуже злі, не можна підіймати на дітей руку, називати їх дурними, негарними або поганими.)
«Я вирощувала у своїх дітях ті ж якості, якими батьки намагалися наділити мене з братами і сестрами: самостійність, доброту, чесність, розсудливість, ввічливість, працьовитість і чуйність. Я не ставилася до них, як до малюків, і не шпиняла їх».
( Розповіла Мей Маск в інтерв'ю одному з видань. І додала, що багато батьків втрачають самовладання, коли щось йде не так. Але навіть якщо ви дуже злі, не можна підіймати на дітей руку, називати їх дурними, негарними або поганими.)
Ставлення самого Ілона Маска до роботи, грошей, успіхів і невдач можна описати трьома його цитатами:
«Невдача теж є засобом досягнення мети. Якщо у вас не було невдач - ви недостатньо інноваційні»
«У мене є гроші, і здається, ніби мені не потрібно працювати. Але я все одно працюю: щодня, навіть у вихідні. І я вже багато років не був у відпустці»
«Працюйте як у пеклі. Ви просто зобов'язані працювати від 80 до 100 годин на тиждень, щоб підвищити свої шанси на успіх. Якщо у інших людей буде 40-годинний робочий тиждень, а у вас - 100-годинний, то, займаючись тим же, ви за чотири місяці досягнете того, на що у інших людей піде цілий рік»
«У мене є гроші, і здається, ніби мені не потрібно працювати. Але я все одно працюю: щодня, навіть у вихідні. І я вже багато років не був у відпустці»
«Працюйте як у пеклі. Ви просто зобов'язані працювати від 80 до 100 годин на тиждень, щоб підвищити свої шанси на успіх. Якщо у інших людей буде 40-годинний робочий тиждень, а у вас - 100-годинний, то, займаючись тим же, ви за чотири місяці досягнете того, на що у інших людей піде цілий рік»
Династія Рокфеллерів зуміла не тільки нажити нечуване багатство, а й зберегти його. І це незважаючи на те, що з моменту заснування Джоном Рокфеллером компанії Standard Oil (150 років тому) змінилися вже сім поколінь.
Девід Рокфеллер-молодший
Голова компанії Rockfeller & Co. Девід Рокфеллер-молодший запорукою успіху вважає те, що його сім'я живе відповідно до розробленої нею системою цінностей, традицій і установок, що сприятливо впливає на їхні стосунки і допомагає зберігати багатство. На його думку, потрібно формувати правильне ставлення до грошей ще у ранньому віці.
Всі спадкоємці клану Рокфеллерів поділяють таке правило - обов'язково брати участь у регулярних родинних зустрічах, які в основному відбуваються на Різдво і День подяки.
«Збираються понад сто гостей в одному приміщенні, наприклад, на різдвяну вечерю. Щось на зразок сімейного форуму. Коли тобі виповнюється 21 рік, ти отримуєш запрошення на таку зустріч».
(Розповідає Девід. На таких зустрічах обговорюються всі важливі питання, що стосуються, зокрема, і бізнесу.)
Рокфеллери дбайливо ставляться до сімейної історії. Девід зізнається, що навіть зараз може приїхати в садибу свого діда, щоб згадати минуле і подивитися, як жили його предки. «Це місця, які знає вся сім'я і які передавалися у спадок із покоління в покоління», - пояснює він.
Ще один важливий фактор успіху - відсутність сімейної компанії. Адже у заможних сім'ях саме бізнес часто є причиною непорозумінь у відносинах. Найгостріші питання - як вести справи і ділити прибуток.
У 1911 році уряд США наказав розділити нафтову компанію Рокфеллерів Standard Oil на дрібні акціонерні товариства. Так боротьба з монополіями посприяла передачі акцій і фінансових холдингів майбутнім поколінням без ризику посваритися через бізнес.
Ще один важливий фактор успіху - відсутність сімейної компанії. Адже у заможних сім'ях саме бізнес часто є причиною непорозумінь у відносинах. Найгостріші питання - як вести справи і ділити прибуток.
У 1911 році уряд США наказав розділити нафтову компанію Рокфеллерів Standard Oil на дрібні акціонерні товариства. Так боротьба з монополіями посприяла передачі акцій і фінансових холдингів майбутнім поколінням без ризику посваритися через бізнес.
Рокфеллери дбайливо ставляться до сімейної історії. Девід зізнається, що навіть зараз може приїхати в садибу свого діда, щоб згадати минуле і подивитися, як жили його предки. «Це місця, які знає вся сім'я і які передавалися у спадок із покоління в покоління», - пояснює він.
Ще один важливий фактор успіху - відсутність сімейної компанії. Адже у заможних сім'ях саме бізнес часто є причиною непорозумінь у відносинах. Найгостріші питання - як вести справи і ділити прибуток.
У 1911 році уряд США наказав розділити нафтову компанію Рокфеллерів Standard Oil на дрібні акціонерні товариства. Так боротьба з монополіями посприяла передачі акцій і фінансових холдингів майбутнім поколінням без ризику посваритися через бізнес.
Ще один важливий фактор успіху - відсутність сімейної компанії. Адже у заможних сім'ях саме бізнес часто є причиною непорозумінь у відносинах. Найгостріші питання - як вести справи і ділити прибуток.
У 1911 році уряд США наказав розділити нафтову компанію Рокфеллерів Standard Oil на дрібні акціонерні товариства. Так боротьба з монополіями посприяла передачі акцій і фінансових холдингів майбутнім поколінням без ризику посваритися через бізнес.
«Безліч сімей розпалися саме через бізнес. Нам пощастило, що у нас його не було. Наш бізнес, завдяки багаторічному договору довірчого управління, забезпечив нам статок, який передавався із покоління в покоління і розподілявся на все більшу кількість людей».
(Каже Девід)
Успіх сім'ї, за словами молодшого Рокфеллера, залежить також і від бажання займатися благодійністю. Філантропія в родині нафтового магната стала головним принципом виховання дітей. Наприклад, Девід зробив своє перше пожертвування ще у 10 років.
Таку традицію започаткував Джон Рокфеллер, відкладаючи десятину з кожної своєї зарплати. Зараз в благодійних фондах династії, таких як Rockefeller Foundation, Rockefeller Brothers Fund та David Rockefeller Fund, накопичені мільярди доларів.
Девід вірить: кому багато дано, з того багато спитають. На камені у Рокфеллер-центрі навіть висічені слова: «Кожне право має на увазі відповідальність, кожна можливість - зобов'язання і кожне володіння - борг».
Девід вірить: кому багато дано, з того багато спитають. На камені у Рокфеллер-центрі навіть висічені слова: «Кожне право має на увазі відповідальність, кожна можливість - зобов'язання і кожне володіння - борг».
Таку традицію започаткував Джон Рокфеллер, відкладаючи десятину з кожної своєї зарплати. Зараз в благодійних фондах династії, таких як Rockefeller Foundation, Rockefeller Brothers Fund та David Rockefeller Fund, накопичені мільярди доларів.
Девід вірить: кому багато дано, з того багато спитають. На камені у Рокфеллер-центрі навіть висічені слова: «Кожне право має на увазі відповідальність, кожна можливість - зобов'язання і кожне володіння - борг».
Девід вірить: кому багато дано, з того багато спитають. На камені у Рокфеллер-центрі навіть висічені слова: «Кожне право має на увазі відповідальність, кожна можливість - зобов'язання і кожне володіння - борг».
Читайте також:
Спільний спецпроєкт Приватбанку та Мінфіну
Приєднуйтесь до нас в соц. мережах:
Фінанси
Корисні сторінки
© 2008-2020 ТОВ "МiнфiнМедiа". Код ЕГРПОУ: 35506859
Копіювання і розміщення матеріалів на інших сайтах дозволяється тільки з гіперпосиланням виду: www.minfin.com.ua
Телефон: (044) 392-47-40
Дзвінок в межах території України з усіх номерів операторів мобільного та міського зв'язку за тарифами операторів
Графік роботи: понеділок - п'ятниця з 09:00 до 18:00
Юридична адреса: Україна, Київ, Вадима Гетьмана, 1-Б, 3 поверх
Копіювання і розміщення матеріалів на інших сайтах дозволяється тільки з гіперпосиланням виду: www.minfin.com.ua
Телефон: (044) 392-47-40
Дзвінок в межах території України з усіх номерів операторів мобільного та міського зв'язку за тарифами операторів
Графік роботи: понеділок - п'ятниця з 09:00 до 18:00
Юридична адреса: Україна, Київ, Вадима Гетьмана, 1-Б, 3 поверх